银耳红枣创业故事 宗馥莉与沈彬：富二代身份下的企业家精神与全国年轻一代民营企业家理想信念报告会

Zong Fuli和Shen Bin是Jiangsu的两名著名企业家的女儿和儿子，Wahaha Group董事长Zong Qinghou和Shagang Group董事长Shen Wenrong。他们俩在提供报告时都不同意“富裕的第二代”的身份。

|撰写fuguimen综合

5月27日，在北京举行了有关年轻一代私人企业家的理想和信念的报告。 CPC中央委员会政治局常务委员，中国人民政治咨询会议委员会主席Yu Zhengsheng参加会议并发表演讲。 CPC中央委员会政治局兼中央委员会联合前部工作部长Sun Chunlan主持了会议。

在报告会议上，六位年轻一代私人企业家，包括Hongsheng Beverage Group Co.，Ltd。Zong Fuli，上海Zhongren Zhongren Network Network Network Security Technology Co.，Tian Gangyin，Tian Gangyin，北京航空智能技术有限公司的董事长Tian Gangyin，LTD。 Ltd.

其中，Zong Fuli和Shen Bin是江苏的两名著名企业家的女儿和儿子，以及Wahaha Group董事长Zong Qinghou和Shagang Group主席Shen Wenrong。在讲述他们的成长经历时，他们俩都主动与父亲谈论他们的故事，但他们不同意“富裕第二代”的身份。

宗·富里（Zong Fuli）说，在局外人的眼中，我是一个有钱的女孩，她的怀里有金钥匙。富有的第二代和继任者已成为我固有的标签。 “实际上，我从小就开始过着很强的性格，而且我真的不喜欢这种标签。我非常感谢我的父母给我的丰富生活，而且我永远不会否认父亲的帮助。但是我应该踏上我的生活，我该怎么做才能证明“ Zong fuli”的存在？我是否从未掌握过我的意见，而不是我自己的意见。

沉·本说，有人说我们是“富裕的第二代”，我不能同意。 “我可以自豪地说，我是沙贡的继承者，沙贡是一位新一代，在生产的前线和钢铁行业的最前沿。”

以下是两个人演讲的全文。

Zong Fuli：脚踏实地的创新与企业家精神

Hongsheng Beverage Group是一家独立的私人企业，该企业基于Wahaha的生产基地，其财富为500 Fortune 500。我的创业故事始于2004年返回中国。

那时，我刚从美国回来。在局外人的眼中，我是一个有钱的女孩，她的手臂上有一个金钥匙。 14岁那年，他被送往美国的顶级女子学校。他父亲的瓦哈哈（Wahaha）是一家大型企业，拥有近80亿元人民币的资产。当时，社会上有传言说我会接管父亲的工作。这样，富裕的第二代和继任者已成为我固有的标签。

实际上，我从小就开始个性很强，我真的不太喜欢这种标签。我非常感谢我的父母给了我悠久的生活，并且永远不会否认父亲对我的帮助。但是，我应该如何开始自己的生活，我该怎么做才能证明“ Zong Fuli”的存在？是否接管永远不是我考虑的重点。依靠自己的力量并遵循自己的道路是我最想要的。

一开始，我曾在瓦哈哈集团（Wahaha Group）的第2号基地的基层经理工作。为了尽快熟悉饮料生产，研发，销售和其他链接，我每天都与普通员工保持前线，并往返大型展览。两年后，我成为了Hongsheng Group的总裁，独立于Wahaha Group的公司，并开始了自己的创业之旅。经过10年的持续努力，它已发展成为一个拥有16个生产基础和40多个分支机构的企业集团。

当我25岁那年，当我在父亲的眼中，我还是一个势不可挡的小女孩。他选择了我的秘书，集团财务，行政管理和分支机构经理。这种保姆风格的保护将我视为“公主”，这使我感到自己受到手和脚的束缚，这也进一步引起了我独立出入世界的愿望。我认为，只有走出父亲的翅膀，我才能实现更好的自我。即使我采取更多弯路并遭受了更多的痛苦，我仍然会以自己的方式管理公司。

Zong Qinghou和Zong Fuli

我父亲用他的“家庭文化”做了瓦哈哈。我认为有两代差异。我可以在精神上学习，但是我必须在管理方面独立。我想以自己的方式创建一个不同的饮料帝国。在不到一年的时间里，我父亲派遣的一些有能力的将军返回瓦哈哈，因为他们不太适应我的管理风格，并且在洪山集团中有些调整了其他职位。我父亲对我所做的一切逐渐从不安和不干预或反对的情况下变化。

回到中国后，我很长一段时间以来感到无法接受，尤其是在与政府部门打交道时，我也表现出了一些言语，这引起了外界的激烈讨论。在联合前线工作部门了解情况之后，他们采取了主动权，让我与我交谈，这使我深深地感受到了党和政府对我们年轻一代的宽容和期望，他们也加强了他们在行业中做得好的信心和勇气。

Hongsheng扩大了新工厂，当地政府领导人亲自协调，从工厂之前的电源和供水渠道到建造工厂后的环境安全监督，生产在短短9个月内就开始了。这让我感动了很多，刷新了我对政府效率的理解，并加深了我对中国模式的认可。我已经意识到，政党和政府对帮助企业发展并尝试解决企业问题的各种方法非常关心。后来，我积极参加了CPPCC，工业和商业联合会和商会，积极地向政府提供了建议，向企业传达了我的声音，并在我的能力中做了一些事情。我还接受了很多实践培训。

Hongsheng从OEM开始提供饮料。必须以高价进口和购买许多模具，口味，其他设备和原材料，并受其其他材料的约束。在负责洪山之后，我从食品行业的营养，健康和安全的角度提出了整个工业链布局的概念，整合，转变和升级的工业资源，并对支持工业进行了巨大的投资。在不到三年的时间里，Hongsheng以饮料生产为主要业务完成了完整的工业连锁布局，并依次催生了30家发明专利，56项公用事业模型专利以及7项省级科学和技术成就。它参与了两种国家和行业标准的制定，为新技术和新流程的研发和改进提供了大力支持，大大提高了市场响应能力，加速了正在投入市场的新产品的速度，并大大提高了企业的核心竞争力。

一旦我带一个小组去迪拜参加展览。在巨大的迪拜展览馆中，中国的摊位安排在一个偏远的角落。我们的饮料产品与农业和边线产品（例如Tremella and Soybeans）一起挤压，几乎没有受到客户的关注。我深深地觉得中国粮食的状况不高，该品牌几乎没有海外影响。

正是这种强烈的影响使我更加决心采用国际路线，向世界推广中国产品并使中国品牌成为世界品牌。我已经特别成立了一家进出口公司来扩大海外市场。还建立了一个研发中心，以专注于中国食品源文化的研究，进一步探索中国丰富的独特资源植物，例如沃尔夫伯里，红色枣和茶，创造出具有中国特征的传统健康食品来源风味，并将产品作为载体展示中国中国的饮食概念和食品文化。

我们已经开发了高端茶饮料，其中包括27种口味，包括无糖，低糖凉茶，水果茶等，用于欧美市场。为了在海外制作“中国风格”的饮料，我导致团队参加了多次美国，英国，西班牙和南非等国家和世界一流的食品和饮料展览，并定期去使馆，领事馆和商业机构的各种国家 /地区的领袖和商业机构引入中国饮料产品和公司文化。在国际展览会上，这些具有强大中国元素的茶饮料受到了广泛的欢迎。

传统食品公司的转型和升级也需要乘坐互联网的快车。去年，我在该国开发了第一个专注于“个人，定制和新鲜”的健康水果和蔬菜汁饮料，以便年轻的消费者可以通过互联网自定义自己的饮料。消费模型的这种创新满足了不同层次的消费者的需求。如今，这种消费模式涵盖了上海和杭州。只需点击手机屏幕，您就可以选择任何水果和蔬菜组合，然后在指定的时间限制内喝新鲜的，零添加的水果和蔬菜汁。

为了增强中国在国际粮食领域的影响力和声音，最重要的是人才。为了遵守“为行业而非企业的行业”概念，我捐赠了7000万元人民币，共同与Zhejiang University共同建立Zhejiang University Fuli Food Research Institute，以国际先进的高级教学概念来培养食品和饮料行业的顶尖人才。去年，在第一个本科毕业典礼上，我鼓励他们说，今天您不必在毕业后为我工作，但我希望您可以在中国食品行业中发光，以便中国人有权在世界食品行业中发言，并让民族品牌真正成为世界品牌。

十年的辛勤工作和十年的增长。回顾过去十年来我走过的道路，党和政府的关怀和支持，父母的无私爱情以及千江商人老一辈的动力和鼓励。我很高兴多年来，我一直致力于做一件事，即扎根于中国的粮食和饮料行业，让中国的粮食源文化全球发展，并通过创新来促进传统行业的升级和发展。因为我坚信，如果您以自己的方式做一些脚踏实地的事情，那么您一定会有所作为，而中国饮料品牌肯定会出国并在世界上发光！

沉bin：创新并在创新中发展

Shagang是一家拥有42年发展历史的企业。从棉花杜松到过去，在2016年中国排名前500家私营企业中排名第9，从2009年到2016年连续八年连续八年中排名全球500名。

我的父亲沉·温隆（Shen Wenrong）是沙贡（Shagang）的创始人，沙贡（Shagang）是自改革和开放以来的第一代企业家，时代的先驱，也是一位出色的共产党成员。

我在沙贡庭院长大。我从父亲的沙贡人那里学到的东西旅行了数千个山脉和河流，经历了数千件艰辛，说了数千个单词，克服了数千个困难和危险，最后从头开始就开始了自己的生意。他说：“我是一名党员，应该愿意做出贡献并树立榜样；我是企业的舵手，应该站在企业发展的最前沿。”

榜样的力量是无限的。在我父亲的话语和事迹下，我加入了大学。 2006年，我从英国学习回来并加入沙贡。我从企业的基层职位开始，并担任会计师，会计主管，财务总监和首席会计师。

2010年，我当选为沙贡集团的党秘书。自2013年以来，我一直担任Shagang Group Co.，Ltd.的董事长。

据说，经过十年的努力，我将与沙冈长大。在经历了从党员到党派秘书的经验，从管理金钱到管理人员，再到完全管理企业，我获得了全面的经验。

创新并在创新中发展。作为新一代企业，要做的第一件事是通过意识形态层面是要接管？我对此犹豫不决。老实说，每个人都喜欢迷人，放松和幸福的生活。我也想帮助在海外管理公司业务，但我父亲说他想回来！吃了很长一段时间后，您如何习惯蒸的面包？我父亲的命令很难不服从，所以我收拾行装，回到了沙戈所在的Zhangjiagang的Jinfeng镇。

沉·温隆（Shen Wenrong）

从个人的角度来看，我目睹了我父亲对世界500财富500强的小型研讨会的发展。这种关系是无尽的。作为新一代的沙贡人，我有责任承担这一负担！

如何承担这个负担？老实说，我真的不确定！在面对30,000多名员工，700多名干部以及企业中有2400多名党员时，该怎么办？那些看着我长大并与父亲开展业务的叔叔和叔叔应该如何？公司可以继承和发展吗？这是我的测试。

我父亲经常说，如果没有党和政府的良好政策，今天就不会有沙贡集团。我了解父亲的话的深刻含义，即总是听党，跟随聚会，并成为一个年轻的企业家，他想变得富有并变得富有。

自从我在沙贡（Shagang）工作以来，钢市就像过山车一样，已经有十多年了。在最低点，钢筋已从10,000元/吨增加到1,800元/吨，而钢铁不能以便宜的价格出售！这是2015年钢铁行业的真实刻画。

面对困难，我们没有退缩。在中央政府促进供应方结构改革的过程中，沙贡提出了基于其自身现实的“两个高点和两个改进”策略，即专注于开发高价值的产品，培养高端目标客户，提高销售和提高效率。

为了促进这一策略，我们必须首先团结人并稳定团队。我尊重较旧的管理层，并团结年轻的管理团队。每天早晨，我七点钟前走进办公室。每天晚上，当我看到哪个部门在加班时，我走进去看看。当我走进生产线时，我与员工谈论困难。我以将派对标志放在胸前的领先优势，带领大多数党员表现出他们的身份并树立了一个很好的榜样。我们将继续在“秘书和工厂主任接待日”，聆听员工的理性建议，并解决员工反映的实际困难和问题。

为了实现“两个高点和两个改进”，关键是要下定决心，以消除向后的生产能力并开发新产品。在公司决策会议上，每个人都处于动荡之中：落后生产能力具有市场和利润，那么我们为什么要消除它呢？在新产品研发上有巨大的投资，市场前景未知。这不是自我毁灭吗？年轻的董事长可以带领沙贡发展良好吗？这是每个人的疑问，也是真正的问题。面对这种情况，我父亲支持我的想法：也就是说，要实施中央政府的政策和法规毫无损失，并带头实施这些法规！

近年来，我们逐渐消除了二级和第三级钢筋，重点是增加高强度钢筋的研发，尤其是高强度的地震钢棒，为客户需求形成快速响应机制，并缩短将新产品投入市场的时间。

仅去年，就开发了52种新产品，其中高质量的钢占50％以上。产品等级和质量取得了定性的飞跃。例如，世界上最高的地震钢棒标有630e，目前只能生产沙贡。沙戈还开发和生产了新的耐海水腐蚀钢筋。它的耐腐蚀性是普通钢筋的4倍，其使用寿命可能长达一百年。主导产品从热卷到冷滚动的变化使沙贡在国际市场上发表了更多发言。

我们大力促进了机器人和智能设备的应用，以改善员工的工作环境，降低劳动力强度，并提高生产效率。过去，钢铁厂“愚蠢，大，黑和厚”。现在，如果您去我们的工厂看一看，许多生产链接都使用高级设备和流程，而前线工人则使用计算机来完成手术室中钢和铁炉的生产。一名炉子工人从他的原始位置转移了，他不明白。我说，这并不是说您的状况不佳，而是这个位置不需要手动操作。您的衣服不再这么脏，您不必那么出汗吗？他听到这个消息后笑了。

在实施“两个高点和两个改进”策略时，必须挖掘潜力，提高效率并降低企业内的成本。通过实地研究和访问，我在五个方面实施了基于项目的研发：降低生产成本，优化产品结构，降低采购成本，降低财务费用，减少电费，节省所有储蓄点，并通过仔细的计算过着生活。以“减少电费支出”为例，通过对提高蒸汽平衡速率和增加转换器的气体回收率进行研究，自我产生电力的比例已增加到58％以上，从而大大降低了电力的购买，并每周可以节省6亿YUAN，并在一年中节省6亿YUAN。去年，我们的公司利用潜力并提高了68亿元人民币，极大地提高了公司的核心竞争力。

钢铁行业4.0和“ Internet +”的智能制造引发了我的深刻想法。通过建立一个大型数据库，我们已经实现了信息流，资本流和物流的同步，这标志着Shagang在大数据时代的全面迎接。 “两个高点和两个改进”的实施促进了企业的稳定发展。在过去的三年中，沙贡在该国同一行业中排名前三名，总利润排名第二，2016年的利润同比增长147％。

有人说我们是“富裕的第二代”，我不能同意。我可以自豪地说，我是沙贡的继承者，沙贡是一位新一代，在生产的前线和钢铁行业的最前沿。

作为一名年轻的企业家，您不仅必须具有家庭和国家的感觉来抬头看星星，而且还具有脚踏实地和实践工作的精神。要制造钢铁，您必须深入前线，与员工相处，与管理团队结合在一起，并与客户一起成长。如果您没有在炉子前面体验Baidu的高温测试，那么您将不是一个真正的钢铁侠！

每当我站在长江河岸上，看着十吨货船向沙根码头咆哮时，我经常会想到我的历史使命以及如何建造一个拥有百年历史的沙根码头。

“理想是理想的，因为它们的崇高性，信念是信念，因为他们的持久性。”在钢铁上建立一个强大的国家是一个梦想中的中国人争取的梦想，父母的企业家的理想和信念，也是我不懈的努力的目标。

总书记习近平将“中国梦”定义为“意识到中国民族的巨大复兴”。我认为，在实现中国国家的梦想中，中国国家的重新焕发青睐的旅程，钢铁行业一定不能失踪，而“强钢国”的梦想也不丢失。我愿意成为Strong Steel国家的​​梦想追逐者！

资料来源：新华社，微信官方帐户“统一媒体新语言（ID：tongzhanxinyu）”，中国工业和商业网络